This free survey is powered by
  1. Surveys
  2. 2016
  3. November
  4. V
  5. Verfijning Brainstormsessie Afdeling Test
0%
Questions marked with a * are required Exit Survey
 
 
* Naam:
   
 
 
 
* Hoe borgen we de kwaliteit van onze werkzaamheden?
Via collegiale review
Zorgen dat documentatie op orde is
Door testen als productteam effort te benoemen
Via geautomatiseerd uitvoeren van testen
PO is beschikbaar
Duidelijke DoR/DoD met aandacht voor testen (bijv. volgende story pas oppakken als vorige afgerond is)
Vastleggen/beschrijven/afstemmen met PO van testgevallen/testresultaten (indien mogelijk alles geautomatiseerd)
Eenduidige acceptatiecriteria en requirements
Values must add up to 3
 
 
 
* Hoe zorgen we voor kennisdeling?
Door proactief te zijn!
Via 2 wekelijkse meetings met elk een ander karakter. De ene keer als testoverleg en de andere keer een kennissessie/workshop
Via kennissessies/workshops binnen het productteam EN binnen het testteam. (zoals de dockersessies met basistraining, maar denk ook aan bijv. testframework, infrastructuur, testtooling enz.)
Door elkaars documentatie vaker te reviewen
Door een dagje meelopen bij andere domeinen/teams
Via een expertisegroep bijv. met Jmeter, fitnesse. Experts die kennis delen met anderen, de groep rouleert
Door Infoplein up to date te houden. Of gebruiken als ingang naar de locatie van de informatie
Via infoplein (Performancetesten doet dit met jmeter, alles wat ze ontdekken komt hierop.)
Directe communicatie (directe duidelijke kennisoverdracht)
Door er tijd vrij voor maken
Door effectiever gebruik te maken van het testkanaal in slack. Hiervoor moet wel eerst een besluit genomen worden dat slack ons officiële communicatiekanaal wordt en zullen we de volledige licentie moeten hebben zodat ook oudere berichten nog te zien zijn
Values must add up to 3
 
 
 
* Hoe zorgen we voor mogelijkheid tot uitwisseling van testers?
Door testgevallen en resultaten geautomatiseerd vast te leggen, zodat ander snel kan overnemen.
Je moet niet uitwisselen om het uitwisselen, maar wel om te vervangen
Door allemaal op dezelfde manier te werken
Idealiter moet je kunnen uitwisselen: Is duur, Wat moet daar, voor gebeuren: Kennis delen Kennis over tooling delen / bezitten, Beschreven testen / werkende testset in versiebeheersysteem
We weten niet of we dit moeten willen…
Door met collega’s mee te lopen
Infoplein moet voor nieuwe testers duidelijk zijn. Toevoegen: beschrijving van de huidige producten, wat doen ze, waar komen ze mee in aanraking
Productkennis is lastig om eigen te maken/ teveel om allemaal eigen te maken
Values must add up to 3
 
 
 
* Hoe laten we vaste procedures landen in product team structuur?
Stappen borgen in buildpipeline?
Is dat noodzakelijk bij continuous delivery?
Projecten te divers om één werkwijze/procedure te handhaven
Vaste procedures moeten opnieuw bekeken worden
Defenition of Done breed geaccepteerd
Alleen het testrapport is vaste procedure?
Changeproces optioneel kunnen uitbreiden met testsoorten die voorwaardelijk zijn voor de livegang
Je bent lid van de testafdeling om daarvandaan de kwaliteit te borgen over de testen in je productteam; we nemen vaste procedures mee naar het team
Values must add up to 3
 
 
 
* Hoe geven we invulling aan het testoverleg 
Door het houden van een Testquiz
Wat is het doel van het overleg (een overleg is een middel, geen doel) en kunnen we dat ook op een andere manier invullen?
Keten afhankelijke issues bespreken. - ACP: GAT, Kopieslag, powerdown, performance etc
Door een lagere frequentie van testoverleg
Door het houden van losse kennissessies
Door issues tussen disciplines te bespreken. - Capaciteit TAB, FAB, IL, DBA, Analisten, Architecten
Geven van een presentatie per productteam. - Iedere discipline vertelt over bestaansrecht van applicatie onder test. - Werking applicatie tonen (basis)
Gedragregels delen (niet binnenkomen als je te laat bent etc)
Bespreken en delen van actualiteiten, parate testkennis, kennis over infrastructuur, begrippen binnen KvK etc.
Values must add up to 3
 
 
 
* Hoe leggen we de test-/projectdocumentatie vast?
Overige afspraken / inrichting OTA
Via N-schijf, Infoplein en in EA staan de requirements
Informatie stories in jira → overige informatie op Infoplein (generieke info)
Er moet een centrale plek komen voor vastlegging. -Er moeten afspraken met testteam komen waar (test)documentatie komt te staan. -Overige documentatie moet je met je productteam checken/afspreken
Via Jira/scrumboard (in jira vastleggen van userstories, logische testgevallen, teststatus, testtaken)
Door infoplein up to date te houden. Of als ingang naar de locatie van de informatie die je nodig hebt.
Geautomatiseerd (javaDoc/**)
SVN/GIT
Values must add up to 3
 
 
 
* Hoe bepalen we welke (test)tooling er gebruikt wordt?
Niet veranderen om het veranderen
Je ogen open houden voor vernieuwende tooling
Waar mogelijk standaard tooling. Maar het moet wel passen bij je project/product
Nooit eerder gebruikte tools presenteren in testoverleg
Beschrijven op infoplein welke tooling we hebben en wie kennisdrager is. - Teams die behoefte hebben aan een tool voor een bepaalde handeling kunnen in dat geval altijd de infopleinpagina raadplegen om te zien wat er is . Zodra er een geschikte tool aanwezig is, kunnen ze bij de kennisdrager de benodigde informatie over de tool ophalen
Gebruik maken van beschikbare tooling
Values must add up to 3
 
 
 
* Hoe zorgen we dat de afspraken worden nagekomen?
Regels handhaven en mandaat om in te grijpen
Beloning team
Via scrummaster (impediment). - 1 iemand is verantwoordelijk voor nakomen afspraken
Als productteams worden samengesteld zal er met Angelique overlegd moeten worden over onze afdelingsafspraken zodat deze nageleefd worden in de productteams
Values must add up to 3